把握工作“主旋律” 用活队伍“主力军” 打好服务“主动仗”
湖泽镇跑出春耕生产“加速度”
今年以来，湖泽镇把种好“中国粮”、端好“中国碗”摆在突出位置，坚决扛起“工业镇也要做强农业”的责任担当，及早行动、抢抓农时，多措并举、多管齐下开展春耕备耕工作，跑出春耕生产“加速度”。
分单元领任务把握工作“主旋律”
该镇及时召开2022年湖泽镇乡村振兴工作务虚会、早稻生产工作布置会，摸排梳理早稻生产现状、困难，逐村逐地块研究早稻生产问题，不让一块田抛荒。成立粮食生产工作领导小组，把村委作为基础单元，建立驻村领导包村、驻村干部包组、村干部和小组长包户的责任机制，把早稻生产目标任务、责任细分到各村，确保认领到位、落实到位。同时，把早稻生产纳入年度村级目标考核，实行早稻生产奖补、镇村干部工作业绩考评奖惩“双奖惩”制度，激发镇村干部想方设法做好早稻生产。
广动员盯环节用活队伍“主力军”
该镇组建党员干部早稻生产宣讲队伍，走村入户宣讲200余次，讲清早稻生产补贴、农机补贴等奖补政策，讲透撂荒土地的严重后果，讲明土地流转政策，扫除群众思想顾虑。成立早稻生产先锋队，把种粮大户、合作社负责人组织起来，以“种粮大户带动一片”“合作社+散户+流转耕地”等形式带动群众耕种。成立镇级早稻生产管理队伍，把全镇懂技术、懂耕种的土专家纳入其中，加强与县农技部门沟通联系，加强农资商店管理，科学提供选种、选化肥等方案，让早稻生产优种优生、增产增收。截至目前，深入农资店、田间地头、农户家40余次，发出技术指导、建议50余条。破难题强保障打好服务“主动仗”
该镇督促高标准农田建设施工单位倒排工期，开展灌溉水渠疏通维修、田埂修整等行动，对影响灌溉的稻田、机械通行的田间道路全面提升，避免耽误农耕农时。建立镇主要领导不定期暗访、镇分管领导及镇纪委定期督查的督导体系，形成每天汇总、每周通报，逢会必讲、逢会必问的调度机制，把农资需求保障、农机具调运、异村育秧等60余个问题在一线收集、在一线解决，做到不过夜、不拖延。抢抓春耕时间，发挥“三中心”点单平台作用，让党员干部志愿者深入田间地头帮助浸种、育秧，解决种粮户人手短缺难题。罗沙村8名党员志愿者帮助种粮大户完成5亩秧田育秧；湖泽村驻村第一书记王建党带领驻村工作队员连日扑在秧田中，零距离帮助种粮大户播种育秧。
