你见过骑着共享单车冲进公司直播间的老总吗？冲进直播间就算了，还劝消费者理智消费，按需下单。
试问有几个老总能做到这样的？点个关注，点个赞，咱们接着往下看！
今天咱们就来说一说，骑着共享单车冲进直播间，最后单车还被人骑走了的“倒霉蛋”，鸿星尔克老总吴荣照。
他不仅是个人才，还是一个大善人。国货热潮的掀起也是从他开始。
2021年郑州洪水的时候，吴荣照代表鸿星尔克捐款5000万救援救灾的物资，让鸿星尔克一时之间被推上了舆论热潮。
殊不知，当时的鸿星尔克正处于自身难保的状态，他们连续三年亏损了几个亿。
可就算是这样，鸿星尔克依然冲在捐款第一线。
就算自己揭不开锅，公益慈善还是得做。他也从没想过要靠这次的捐款挽回公司的亏损，大不了就是破产了，那有啥。
这次的捐款，让垂死挣扎的鸿星尔克再次占领了巅峰。
捐款名单被曝光，鸿星尔克的名字再次进入了大众的视野。
许多网友在得知这一消息以后，便赶紧去店里购买他的商品。店里没了就在网上买，网店没了，就催着鸿星尔克开直播，直播带货。他们继续买。
用这些网友的话来说，他们这是曲线救国，买了鸿星尔克就相当于自己也捐钱了。
最疯狂的时候，实体店都被消费者给搬空了，最后无奈关门休息。
可这个时候，就有一些负面的声音从网上冒了出来。
什么吴总营销手段用得好，什么虚假宣传，反正是要多难听有多难听。
最搞笑的是，有网友发帖说，鸿星尔克是诈捐，其实压根就没捐钱，就是为了卖货。
消费者才不管这么多，他们只知道企业做好事了，做完快倒闭了，不能让良心企业倒闭。
就算负面的风评一直存在，但还是没有阻挡住消费者曲线救国的决心。依旧是蹲守在直播间逼着主播上链接。
要我说，就算是营销策略，人家确是实打实地捐钱了，那就活该人家挣钱。
关键是鸿星尔克的老总吴荣照跟别的老板还真是不一样。
有些老板看着自己货卖空了别提有多高兴，恨不得自己开个直播坐那儿卖货。
可他看着半空的仓库，第一时间想到的是，买回去的东西消费者能不能用到，会不会给消费者造成负担。
不能为了救公司，就让消费者购买自己不需要的商品。
于是，他大半夜在家门口扫了一辆共享单车赶到公司直播间，站那儿就开始劝网友，理性消费，别买多了，好好考虑后再下单。不是刚需不要买，不合适不要买。
谁知道，这些网友是越劝买得越起劲儿，纷纷说，你别管，只管上链接，不用说话，直接上链接我们自己买。
更有网友表示，自己38的脚，没自己的码数。就别买别的码，大了怨自己脚小，小了就把脚后跟砍了穿。总而言之，这个钱必须得花。
当然这只是网友的一个玩笑话，他也不能真的砍自己脚后跟。
网友又查到，鸿星尔克不仅这次捐款了，而是自他成立以来，哪里有灾，哪里就能看得到他的身影。挣得多了，多捐点，挣得少了就少捐点。没有了就从牙缝里挤出来捐。
这简直就是良心企业，良心商家啊！
可话又说回来，这么一个良心企业，讲道理他的产品肯定也会很良心，怎么就到了濒临破产的地步呢？
2003年的时候，吴荣照从国外回来，回到了家里的公司，当时公司是由哥哥吴荣光负责。就是现在的鸿星尔克。本想靠着自己在国外学到的知识，发展壮大一番，谁知道，前脚回公司，后脚仓库就被淹了。
一场台风给他生产线淹了一半，仓库的鞋也都给泡了。
这可给吴荣照郁闷坏了，自己刚回公司，就出了这么大一个事儿。
难道这是老天爷给自己的考验吗？
可不管怎么说，还是得先把这个大麻烦给解决了，违约金的数额可不小。
于是，吴荣光就四处奔走，求爷爷告奶奶，最终转危为安。
解决完这件事以后，吴荣照就跟吴荣光一起把公司注销了，在2003年的时候注册登记了新公司，鸿星尔克。
2005年鸿星尔克迎来了事业巅峰，在新加坡还悄悄上市了一只股票，中国红星。
当时更是请了陈小春代言，也开始赞助国外的网球赛事，慢慢地扩大了影响力和知名度。
企业门店也扩充到了7000多家，说是体育行业的大佬，一点都不为过。
但吴荣照看着自己的努力成果他却开心不起来。
他本以为北京奥运会优先考虑国内品牌，不仅可以提高知名度，还能为国家做贡献。这对当时体育行业的任何一家公司来说都是一件天大的喜事 。
可，最终赞助的资格却落到德国运动品牌的手里，也就是阿迪达斯。
这可给吴荣照郁闷坏了，自家的比赛，用了别国的品牌。这是怎么个打法？纯纯打的是打本土品牌的脸啊。
也不知道他是赌气还是啥，一气之下竟然疯狂在国内开店，一时之间大大小小的城市，就连县城乡镇都布满了鸿星尔克。
他觉得，自己只有国内知名度那是远远不够的，必须得做大做强，走向世界，他需要更多的影响力，更多的话语权。
可这样做的后果就是开得多，买得少，差点就给自己赔个精光。太急于求成，最终导致负盈利的局面。
虽说后来及时止损了吧，但在他缩小规模，休养身心的时候。市场变了天，鸿星尔克不再是第一选择，因为这个时候，安踏，361等本土品牌，都开始抢占国内市场。蛋糕就那么大，人家吃了他就肯定没得吃。
扩大市场有难度，那就专攻产品设计，质量。
跟上潮流，那还能不挣钱？
吴荣照抛弃品牌以往的设计风格，开始跟随潮流做创意。但越做越拉垮，越做越卖不出去。就这样 ，鸿星尔克又一次失败了。
光是处理库存就用了三年的时间。三年的时间，外面早就变了天，哪儿还有鸿星尔克的位置？
后来，他又去进军国际市场，谁知道也是损失惨重，本就不多的门店，又关了一部分。
但，吴荣照是谁？那是打不死的小强。虽然损失惨重，但人得往前看不是，不可能一直都摔在坑里，总有成功的时候。
于是打不死的小强在经历了这次风波以后，开始转变思路走国际不行，那就做本土品牌。设计一个人人都能满意的产品。很快吴荣照又推出新款，新系列产品，可结果还是不温不火。
连最初的预期效果都没达到。最后只能强撑着公司不倒闭，不破产了。
经过这几次起起落落，吴荣照很是郁闷啊。
自己公司的鞋子，不管是从外观还是质量都不比其他运动品牌差。
为啥人家能卖出去，我的就是卖不出去呢？
他一度怀疑自己公司的设计，怀疑鞋子的舒适，怀疑鞋子的外观。
可其实原因很简单，让他自己看见都不知道应该开心还应该难过。
为啥鞋子卖不出去，其实在大众野性消费的时候，网友给出了答案。
有位网友说，自己在07年买的鸿星尔克，398元。一直穿了五年，现在还在家里的车上放着，开车的时候穿。除了没形，连胶都没开。
你说说这气人不，400的鞋，十几年没开胶。7-8百的鞋，刚穿就开胶，这找谁说理去。
当时吴荣照郁闷的问题现在有了答案。鸿星尔克濒临破产的原因也找到了，啥也不是，就是太讲良心，质量太硬。找不到买鞋的理由啊。
如今，鸿星尔克被广大消费者已经彻底盘活了。这刚盘活没多久，前两天就又开始捐了。
2023年12月18日，甘肃临夏州积石县发生了6.2级地震。鸿星尔克又冲锋在前，捐款2000万元，用于抗震救灾。
用吴荣照自己的话说，就是从国民中来到国民中去。这哪是开公司，这明明就是金钱搬运工，哪里有需要就搬到哪里去。
除了鸿星尔克，还有很多国货品牌都被大众盘活，贵人鸟，安踏，蜂花在经历过郑州7.20洪水事件以后，更多的国民品牌，本土品牌，被大众熟知。
也被他们所感动。
这些被人们忘记的老品牌，努力支撑自身企业的时候，任何一次需要他们的时候他们总是冲在前线，尽自己最大的努力做贡献。
这种企业才是我们需要的企业，才是值得我们消费的企业。什么野性消费，这分明就是自我投资！
最后，我想说吴荣照只是中国千千万万个人的缩影，他的举动值得我们每一个人的尊重。中国人在任何时候都是团结一心的，不论是何时，不论何地，一方有难，那定是八方支援。
所以，你觉得鸿星尔克和众多老国货品牌该不该被社会淘汰？面对他们的破产你会不会贡献一份自己的力量呢？欢迎在评论区留下你宝贵的意见。