自从王老吉与加多宝展开商标之争之后,就出现了两败俱伤的情况。
双方均在广告费上砸下重金,结果却不尽如人意。最惨的要数加多宝,诸多工厂停产,员工被裁,销量急剧下降。
王老吉背靠上市公司白云山,尽管收入不及巅峰时期,至少处于盈利状态。截止2021年6月30日,王老吉的净利润在10.5亿元左右。
临近年底,王老吉凉茶玩出了新花样,它已经跳出了王老吉的范畴,推出了百家姓版本的凉茶,比如:李老吉、赵老吉、冯老吉等,一共有115种。
需要注意的是,张、刘、吴等姓氏暂时还没有,因为商标还在注册中。
百家姓版本跟老版本的王老吉最大的区别就在于它的价格上,老版本在官方旗舰店的价格是65.9元(领券后),规格是310ml*24罐,平均价格是2.75元/瓶。百家姓版本的售价是99元,规格是310ml*12罐,平均价格是8.25元/瓶。
从价格上看,百家姓版本的王老吉单瓶售价刚好是传统王老吉的3倍,价格涨幅高达200%。
第二个区别就在于瓶身不仅多了自己的姓氏,还多了一个姓氏的图腾,给人一种神圣感。
第三个区别就是预售制,百家姓版本并不是随时有货,下单之后会在20天内发货。而老版王老吉货源充足,随时可以发货。
除此以外,并没有太大的区别。说白了,王老吉这就是在利用一年一度的春节疯狂捞金呢,即便如此,大家依然用实际行动支持了王老吉的这个举动。
在天猫植物饮料热销榜中,王老吉姓氏定制罐成功登上第一名,月销量超过9万箱。
毫无疑问,王老吉的这次营销是成功的,可谓是名利双收。能够想到这个点位的人也是人才,同样的产品可以多卖两倍的价格。
那么问题来了,王老吉的这次营销给了我们什么启发呢?
第一、客户具有定制化需求。其实任何一件产品都不可能让所有人满意,这也是公司知道的事情。公司为什么不愿意改变呢?
这里边就存在了一个问题“投入产出比”,假设投入之后产出不高,公司是不会那么麻烦去满足所有用户的需求的。
比如说:汽车领域,大部分用户是没有改装需求的,因此车企也不会为了极少数的人需求而让车型配置五花八门。
只有当需求大到让企业心动的时候才会采取行动。iPhone刚出来的时候,一个按键的设计就已经很惊艳,可是有很多用户想要大屏幕,于是苹果在后面也就推出了Pro Max版本,满足用户对于大的需求。
同样,王老吉在国内已经是家喻户晓,不过中国有上百种姓,其他姓氏的消费者也想要用自己姓氏的产品,王老吉也只是顺势而为而已。
第二、百家姓定制款切入的是送礼市场。一般来说,自家喝王老吉的话,不会大批量购买定制款的,毕竟价格高了两倍,谁也不是钱多到花不完的地步。
送礼就不一样了,送礼讲究的是面子。如果对方姓赵,你送给对方赵老吉,他们一定会很开心,还会夸你细心。
对于国内的送礼市场而言,送对礼物甚至要比送的贵更重要。举个例子,你给马云送一箱茅台,马云可能并不开心。可是假设你送给马云10箱马老吉,马云倒有可能开心地跟你聊几句。
第三、时间很重要。中国人过年讲究的是“吉祥”,王老吉无论从包装上还是品牌名字上都会给人一种暗示,这也会成为春节购物的必选之一。
过了春节之后,百家姓定制款还能销售这么多吗?我持怀疑态度,春节是最主要的出货时间节点。
第四、找到归属感。为什么人们愿意多花两倍的钱购买自己姓氏的凉茶呢?这不仅仅是新奇的问题,还可以给用户一种归属感。
举个例子,假设现在有两个人让你投票,你的一票可以让对方获得100万元的大奖,而这两个人无论从长相还是气质上来看都很接近,你也全都不认识,其中有一个姓氏跟你一样,你会不会投给自己的姓氏呢?
我想大多数人都会做同样的选择,没有原因,只是因为这个很有归属感。虽然你们现在不认识,但是几百年前可能就是一家人。
希望王老吉的这个营销案例可以给其他品牌一些触动,未来我们的生活中可能会出现更多定制化产品。
用媒体思维全网覆盖,让产品销售慕名而来!
未来所有的商业竞争,都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板,如果媒体思维短缺,注定会提前败下阵来。
请记住:没有传播度,就没有认知度;没有认知度,就没有美誉度;没有美誉度,何来知名度!