慕思寝室用品有限公司成立于2004年，旗下拥有七大自有品牌，先后在全球300多个城市建立了2700多家专卖店。据悉，慕思的一套床最高曾卖到45万，究竟是有什么样的魅力？
一、睡眠文化
一定程度上，慕思用企业文化带动了中国的睡眠文化。
慕思的使命和愿景是：让人们睡得更好，还延伸了五个关键词：充满活力、健康美丽、延年益寿、家庭幸福和享受精彩人生。作为一家从广东发迹的品牌，DNA里自带创始人的性格，慕思品牌创始人低调内敛，鲜少在媒体面前抛头露面，这一切都造就了慕思品牌的特性。
既然是做寝具，就要站在客户的角度考虑如何提升睡眠质量，为此，慕思提出“六根”睡眠文化：眼、耳、鼻、舌、身、意。“眼”指的是色彩，光线等，“耳”指的是睡觉要有一个安静的环境，“鼻”指的是气味，借助植物、香薰等物品改善睡眠质量，“舌”指的是饮食，睡前食用安神的食物可以帮助入睡，“身”指的是亲肤，“意”指的是睡觉前保持思绪稳定。
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二、高端战略
定制化、高端化、高品质的产品不仅是慕思品牌的基石，也是慕思走向IPO的重要基础。因为选择了高端，也就意味着需要整合资源，整合全球最优秀的供应商，整合全球设计师资源，整合技术资源，只有占据高端，才能确保利润。
为了做大市场规模，应对全球竞争，早在2010年的时候，慕思就开始了国际化布局，先在澳洲试点，通过高举高打，开大店，强推广。澳洲取得成功之后，进而拓展意大利、德国、加拿大市场，实现了慕思产品和品牌的输出。未来国际化战略，会转变为全球化战略。
三、品牌营销
在家居行业里，各大品牌或多或少，请过明星代言人，品牌形象的同质化，导致代言人的品牌效应在打折。慕思寝具以一位精神矍铄的法国老人为“代言”，用男性专家风范（睿智的眼神、专业的姿态、从容的气质）代替行业惯用的美女形象，一方面与其它品牌形成区隔，另一方面可以强化“健康睡眠专家”的形象。
慕思一直在坚持品牌活动，比如世界睡眠日、世界除螨日、全球健康睡眠文化之旅，慕思之夜，睡眠指数白皮书，筑梦者、与梦想同行微电影。当一个品牌能够把品牌活动以5年、10年为单位来经营，那么就不是简单的一个品牌活动，慢慢就成为该品牌的符号和IP了。
四、迭代产品
好产品不是一朝一夕的事情，而是需要潜心研发，不断迭代。慕思品牌定位健康，何为健康？如何让顾客健康？这些都需要落实到产品上：
第一代产品：停留在保证健康的基础层面，床垫设有平衡网和除菌透气网；
第二代产品：应用可调节排骨架，根据人体七躯设计床垫；
第三代产品：采用可以电动调节排骨架、配备了健康睡眠测试系统，有了解决方案的雏形；
第四代产品：加强六根对睡眠影响的研究，实现了健康睡眠与休闲娱乐的融合；
第五代产品：健康睡眠系统，采用传感技术获取人体数据，进行私人定制。
总结：从一个软体企业，发展成解决人类睡眠的高端企业，慕思的成功，不仅仅是自身的成功，还证明了中国制造、民族品牌，同样能以“高端”之名屹立于世。
