识别风险后,应对方式有消极和积极两种模式。
例如,将风险转移给客户,以消极方式规避风险。在确认开发事项或方案时,可以采用邮政或其他签字方式,以确认需求,将风险转移给第三方承担。如果无法完全承担风险,至少可以降低和减轻风险。
减轻风险的方法是降低概率,使其达到可接受的范围。例如,在开发方案时,可以增加测试环节,以验证功能是否与用户需求相符。也可以使用工具,如圆形流程图,以确保方案得到最精确的确认,从而将风险降至最低。
为什么风险也有积极的一面?例如,某些政治任务需要在一个月内完成,这也是一种风险。但如果能在一个月内完成项目,就可以获得另一个项目或宣传机会。这种风险可以转化为更高的效益,可以积极应对。
如果风险能转化为更高的效益,就可以积极应对,以提高开发或其他分享的效益。