打拼职场，不仅自己要靠谱、要上进，力争成为千里马，还要学会识人辨人，寻找自己的伯乐。
一个人在职场中发展如何，除自身因素外，直属领导发挥的作用不可小视。在好的领导手下工作心情舒畅，能获得足够的后援和支持，能学到许多经验和知识，有崭露头角的机会。这就是所谓的跟对人走对路。
遇上对自己好的领导是福气，好的领导就是你的贵人，如何判断领导对你好不好，是否只是在“利用”你呢？对比以下“四个标准”就知道。
【1】标准一：看他愿不愿意把你摆到台前，给你展露的机会。
小王能干肯干，在张经理手下干了很多事，做出了很多成绩，但却始终默默无闻。为什么呢？比如一篇重要的材料、一个重要的方案，他加班加点熬夜反复修改，最后经理拿着他的成果去上级领导面前汇报，连一句提到他的话都没有。
这样的领导从不把你摆到台前，不让你在重要场合抛头露面，唯恐下属抢了自己的风头，所以总是把下属放在幕后，害怕有能力的下属表现太好，功高盖主。
这类领导习惯用下属的劳动成果为自己脸上贴金，从不去考虑下属的职业发展，还小心翼翼地盯着防着下属，害怕上级领导觉得他相形见绌，能不配位。
这样的领导只会“利用”你。
【2】标准二：看他使唤完你以后，给不给你回报。
他们喜欢把工作都交给你干，包括粗活、累活、打杂的活、熬夜加班的活，都让你去干，口口声声信任你，但是从来都是只让牛干活，不给牛吃草。
遇到有升迁提拔的机会，他给了“背景牛”；有外出培训学习的机会，他怕你走了没人干活，把机会给了“清闲牛”；有荣誉表彰的机会，他也把你忽略了，给了“关系牛”。
你觉得委屈了，产生了抵触情绪，他就会语重心长地告诉你要讲大局、讲奉献，不要太浮躁，要耐得住煎熬。
这样的领导也是在“利用”你。
【3】标准三：是让你边缘化，还是给机会让你锻炼能力。
如果你很年轻，领导却总是把复印、装订、跑腿、做表格这样的杂活交给你去办，只让你重复做一些无关紧要的工作，不让你参与主要的业务，你认为职业发展有前途吗？
这些工作对你提升能力几乎没有什么帮助，长此以往只会把你的精力消耗在琐碎的工作中。
真正对你好的的领导，不仅会给你合理分工、逐步压担子、适时轮岗，让你全面熟悉和掌握各项业务，逐步锻炼成长，还会在一些关键环节给予手把手的指导和资源支持，帮助你处理遇到的困难。
【4】标准四：看他能不能够承担过失。
小王按领导的吩咐照办，结果工作出了问题，领导让他承担全部责任。明明是领导让他这样做的，工作出了问题时却责怪他执行走了样，或是在过程中没有及时请示汇报，把自己的决策失误推卸到下属身上。
如果领导对工作中出现的问题，总是以事不关己的态度把责任推得一干二净，那他是把下属当成了背锅的工具。
如果你工作中出现了错误，直属领导在更高一级的上级面前愿意主动担责，承认自己的领导责任，并且和你一起去面对和解决，对于你工作中出现的纰漏和失误，会通过私底下指出来的方式，并告诉你下次要注意什么、如何改进，那么恭喜你，你遇到了一位想培养和重用你的领导。
工作出问题的时候，更能看出领导对你的态度和用心。
识别领导，要听其言、观其行，不做糊涂人。虽说自己选不了领导，但是早一些看清领导却是好处多多。