不管愿不愿意，男人在职场上总有人的顶头上司是女性，而且，这些女上司往往年轻颇有姿色，有的单身，有的已婚，在平时的工作中，男下属与女上司的交集或多或少，但绕不开被女上司“管理”的隶属关系。受“男权意识”影响，多数男性表面上虽然“言听计从”，心里却是一百个不服，不过没办法，服不服你都得服从领导，这是权力决定的职场生态。那么，如何处理好与女性领导的关系呢？谨记这个“三不原则”——
一不主动模糊与女领导的距离。女性领导有个特点，在工作中，除了理性还会掺杂一定的感性，而这个“感性”，往往又极具女性的魅惑，常常令人琢磨不透其实质内涵。比如女上司有一个称心如意的男下属，男下属对其工作部署不但心领神会，而且能滴水不漏地予以圆满执行，女上司在各种场合大加赞扬，甚至会对这个男下属“开小灶”奖赏。这时候，男下属切记不要以为自己就是女上司可以百分比信任，且可以使之依赖的人了，这种主动模糊与女上司之间关系的想法很危险。不论这个女上司是单身还是已婚，职业女性，尤其是有一定地位的女领导，她们绝大部分非常忌讳下属跟她搞职场暧昧。除非她愿意。
二不迎合女领导的“场外”暗示。上面说了，女性领导在工作中，除了理性，也会掺杂一定的感性，而这样的感性，往往又含有“懂她知她”，以及些许的“感激”成分，这些因素都可能感动女上司。在职场打拼的女领导，她们同样谙熟职场政治需要有“自己人”保驾护航，“派系”不是公司规定和章程就能杜绝的，这是职场活动中必然存在的现象，是职场生态的一种表现形式。国企私企大公司小公司都概莫如此。
基层员工，或者是具有一定能力的骨干员工，你如果不具备“保驾护航”的能力，就不要轻易贴上去，因为女上司的“场外”指导，你未必承受得起。首先，你要评估一下自己如何报答女上司对自己的“青睐”，这不像吃饭，吃完一抹嘴走了，这里面有内容，如果归根结底你让女上司失望，结局可想而知。其次，介入“保驾护航”的阵容，就说明你选择了“站队”，你能确保自己不成为女上司“对手”的打压目标，或者，在两个阵营的某次角逐中，你不成为“被牺牲”的角色？这都是常见的职场斗争输赢。没有这样的能力，就要强迫自己对女上司“场外”暗示的装傻充愣，不选边，才是锻炼人适应职场政治的初舞台。
三不关怀备至知冷知热。女上司也是女人，女人当然就得被男人细心呵护，包括男下属，不过，这里有一个“度”，把握失当，就可能得不偿失。比如与女上司同赴外地出差，作为同行的男下属，路上给予适当的关心没有问题，包括坐飞机为女上司主动升舱，包括坐高铁把更舒服的位置让给女上司，包括拎包吃盒饭。但在入住酒店后，一些关怀备至的事项，可以省略。
女上司不是少不更事的小女孩，她们都有自己习惯的生活方式和行为，她们知道“穷家富路”怎么照顾好自己，你要是过于热心，办理好酒店入住手续后，你一会敲门问女上司房间冷气足不足，一会打电话问人家会不会调冲凉的冷热水，甚至超热心问人家要不要帮她买女性用品。没错，这是好心热心肠的行为，可是，这些暖人的“小行为”，会招致两个结果，其一，女上司被你感动得稀里哗啦怎么办？这不是不可能的事儿，你准备好了吗？其二，女上司会认为你别有用心，你以后怎么修复女上司对你的这个“偏见”？
女性相对敏感，职场上有一定地位的女性领导，她们的敏感度可能会超乎想象，但也不要把男性领导的行为模式生硬地套用在她们身上。一些女性领导可能会在职场政治角逐时，不惜打出“资源”牌，以期以此积累自己的“小圈子”，但毕竟是少数。职场生态是多样性的，专业和职业女性领导居多，她们即便是建立自己的“小圈子”，所采取的方式或手段，也多以互惠互利为基础，像圈里那些为了争取资源进行置换的情形有，但绝对不是主流。你认为呢？
