为扎实推动扶贫项目和扶贫资产提质增效，巩固提升脱贫攻坚成果，高岚乡边探索边总结，不断创新扶贫资产管理机制，“三明确”扎实做好扶贫资产管理工作，发挥资产长期效益。
1明确产权归属
开展扶贫资产管理工作培训会，明确扶贫资产管理工作要求及时间节点。通过对2013年以来12个行政村使用各级各类扶贫项目资产进行排查梳理，利用新余扶贫项目资产管理平台加强扶贫资产梳理、比对，确保扶贫资产应纳尽纳、信息完整。按经营性资产、公益性资产和到户类资产3种类型进行统计，全乡共梳理出有经营性资产25个，总投入1383万元；公益性资产175个，总投入4215.22万元；到户类资产11个，总投入59万元。
2明确管运责任
▼管护后
▲管护前
▲农户自行管理村庄整治项目
高岚乡制定《扶贫资产管护方案》，规范我乡扶贫资产管理职责和巡查管护次数，每半年由资产巡查管护责任人，在新余扶贫项目资产管理平台及时更新上传资产巡查信息。其中，到户类资产由农户自行管理，村集体要进行监督指导；公益性资产主要通过开发公益岗位、村干部巡查等方式进行管护；经营类扶贫资产，由经营人进行管护，村集体进行监督。
3明确收益分配
高岚乡严格落实上级部门对扶贫资产收益分配方案要求，坚持签订收益合同，依法依规进行合理分配。扶贫资产收益主要用于村内小型公益事业、扶贫资产维护、脱贫成效巩固等，其中优先用于扶持脱贫户、监测户和其他低收入人群，坚持按劳分配为主，及时对已经实施的资产收益扶贫项目进行完善和调整，坚决杜绝“一分了之、一股了之”。
▲公益性岗位务工
▲晓康驿站兑换物资
高岚乡共有6个100kw光伏扶贫电站，每年可产生收益约23万元，对于光伏电站产生的收益，一方面由村集体为脱贫人口、监测人员开发公益性岗位，提高务工积极性，增加家庭收入，进一步巩固脱贫成效；另一方面投入到晓康驿站、颐养之家等村内小型公益事业，不断激发脱贫户、监测户内生动力。
截至目前，高岚乡共确权扶贫资产211个，总投入5657.22万元，形成了规模庞大的扶贫资产和乡村振兴资产。下一步，高岚乡还将积极探索扶贫资金投入形成资产的后续管理，形成系统、完备的扶贫资产管理长效体系，为推进乡村振兴打牢基础。