营销技巧：看这家足浴店是怎样经营得这么火爆的
有一家足浴店，经营得风生水起，生意异常火爆，经过实地考察，才知道老板的做法，为他的做法点赞。
很多类似的店家，老板都是采取“提成制”的方式，也就是说，技师做一单，按照提成拿一单的钱，有的是三七开，有的是四六开，还有的是五五开，对半拿，每家店都不一样。
可是这家店采取的做法跟别人完全不一样，他们提出，技师要想进来，每个月得交给店家1000块，很多技师一听就不干了，我是来干活拿工资的，还要我交钱，我不干。可是听到老板后面的话，又一个个地主动找老板来交钱了。原来老板说了这样的话，“在我们店里，所有你做的服务以及通过你介绍的客户充值的钱，百分百全部都归你，充10000，你拿10000，充20000，你拿20000，比如说，你今天做了十个客户，每个客户平均消费100块，那你今天就能拿到1000块。”
一个月只要交1000块，场地、租金、设施等等，都不用你操心，等于你每个月花1000块钱，来他这里创业，想想很划算，相比较其他店里的做法，这种模式，非常吸引人。
有人要说了，钱全部给技师拿去了，那老板赚什么钱？你有没有算过，如果有30个技师，每人每月1000块，不就3万块了么，不就可以消化掉租金、水电和其他成本了么？此外，店里还可以提供辅材（精油、）等服务衍生品的钱。对于充值客户的钱，为避免技师拿钱跑路，你可以按做一次服务，拿多少钱的方式，分次给，这样就可以避免风险。
技师知道为自己干的，所以格外地卖力，通过这种模式，技师再也不是以前那种打工者的心态，他摇身一变，成为老板，成为合伙人了，他会把客户关系维护好，因为这关系到他的收入。
这种模式，可不可以推广到美容店、洗浴店、洗车店等相关行业呢？其实，道理都是相通的，实现共好，才是符合双方利益和意愿的，不是吗？