芜湖“能量包” 轰出11.5%的加速度

在前不久召开的芜湖市两会上，公布的一组数据显示：初步核算，全市实现地区生产总值4200亿元左右，增长11.5%以上，首次迈入4000亿大关。

事实上，这种“跃上一个台阶”式的新阶段，在2021年前三季度就已经开始显露：凭借13.6%的GDP同比增速，不仅领跑安徽省，还领跑“高手如云”的长三角，位居第一，着实高光亮目。

脱颖而出的背后，离不开去年以来芜湖市“蓄能工程”推出的一系列“能量包”，这其中，被广泛关注、深受好评的，有招揽四方英才的“紫云英计划”，有创新服务方式的“畅聊早餐会”，还有被国务院通报表扬的“1%工作法”……

一句“WUHOO，起飞！”，集聚释放的“能量包”，让过去一年的芜湖，几乎是“满格”带电模式，不仅势头满满、干劲满满，信心也同样满满。

芜湖十里江湾。郑远摄

有跨度的“双招双引”

自古芜湖就是商业重镇。

因得两江交汇、舟楫之利，这里宋代兴商建市、元代百货咸集，到了明清时期，大批徽商涌入带来了活力，推动芜湖经济繁荣发展。在当时，更是有“浆染尚芜湖”“铁到芜湖自成钢”的民间谚语。

“十四五”开局之年，芜湖在年初就明确把“双招双引”作为高质量发展的“一号工程”。

2021年12月30日，芜湖市“紫云英人才计划”面向高校毕业生的首批补贴发放，3700多名高校毕业生领取资金1000多万元，这是国内少见的将补贴对象由博士、硕士、全日制本科生扩大到专科生的城市。

为打造“创业芜优”之城，岁末年终，芜湖市又专门设立了大学生创业创新基金，总规模多达5亿元，在原先的基础上，把支持对象延伸到了中职、技工院校学生。

芜湖揽才计划的手笔之大，在当地实属空前。

城市发展的后劲核心在人才，作为着力打造省域副中心城市的芜湖，自然深谙这样的道理。一年之内，连续抛出“招贤纳士”的橄榄枝，就不足为奇。

临近年关，在鸠江经济开发区，安徽安科智能装备有限公司的施工现场，挖掘机、铲车、吊车等大型施工机械正开足马力、紧张作业，发动机轰鸣声此起彼伏，施工人员穿梭其间，一派忙碌景象。

该项目从接洽签约，仅用两天时间。紧接着5月19日拍地、6月1日子公司挂牌、8月18日进厂施工……再次刷新了“芜湖速度”。

这样的施工场景，在芜湖频频出现。过去的一年，芜湖市经济发展成绩，可圈可点，单就实施“双招双引”来看，2021年芜湖市新签约亿元以上招商项目643个、增长56%，其中，50亿元以上项目10个。新开工亿元以上项目586个、增长37%。

如今的芜湖，有世界500强的海螺水泥，有出货量稳居全国第一的中电科钻石飞机，还有比亚迪新能源电池、会通聚乳酸、信义玻璃等一批重大项目正在如火如荼建设当中。

无论是传统产业转型，还是新兴产业培育，素有“半城山半城水”美誉的芜湖，平添了“半城产业半城金”的创业热情。

芜湖“畅聊早餐会”。郑远摄

有温度的“畅聊早餐会”

就在前不久，安徽省公布了首批“不得不吃”的特色美食，芜湖共有多道名小吃入选，其中，既有听了便能叫人垂涎的小笼汤包、虾籽面，也了闻到就让人寸步难移的炸臭干、荷香烧麦。

对于“吃货”们来说，一座城市的烟火气，莫过于从市井巷口传来的早餐吆喝声开始。但自2021年3月27日以来，“早餐”在芜湖被赋予了新的含义：“市委书记、市长会请谁吃早饭”成了芜湖市民每周必会讨论的话题之一。

安排在每周六早上的“畅聊早餐会”，时间不算长，一个半小时里，芜湖市党政主要领导与企业家、与媒体人、与人民教师等各界人士，边吃边聊，你一言我一语，“消化”掉成长的烦恼，“聊”来共赢的机会，也“谋”出发展的信心。

会前，真诚相邀；会中，坦诚相聊；会后，赤诚相交。早餐会谈的是发展，解决的是难题。

去年全年，芜湖市共举办了34场“畅聊早餐会”，一周都不落，架起了政企民直接沟通新桥梁，解决企业诉求112项，促进项目落地总额达300亿元。

“单从形式上，早餐会改变了过去服务企业的‘传统打法’，为的就是培植更肥沃的营商土壤。”芜湖市委书记单向前在此前接受人民网安徽频道采访时说，“通过倾听交流，我们被企业家们追求延链、补链、强链的执着所感动，我们也会全力构建健康积极、充满活力的‘亲’‘清’政商关系，为推动芜湖经济高质量发展创造更优条件。”

喝着牛奶或豆浆，吃着汤包或烧麦，席间无话不谈，不用推杯换盏，也不用寒暄客套，上来直入正题、开门见山，这种低姿态与亲和感，可见芜湖相关领导和部门确实是蛮拼的，变着法子创新服务方式。

“畅聊早餐会”声越来越响，范围也越来越广，不仅开在芜湖，还走南闯北，开到了深圳和北京。

有态度的“1%工作法”

前些日子，国务院办公厅通报表扬全国48项典型经验做法，其中，芜湖市实施“1%工作法”全力推动企业降本增效名列其中。

这是对芜湖创新施策的一种肯定，亦是经验背后落地生效的鞭策。

所谓“1%工作法”，就是通过“有效市场”和“有为政府”有机结合，深入分析影响企业利润的制约因素，逐一拿出降本增效措施，最终实现企业平均利润率在现有基础上提高1%。

单从名称上看，1%略显单薄，但在基数庞大的基础上，并非易事。“1%工作法”的背后，需要的是为企业服务的100%努力。

为了精准掌握企业所需，芜湖以全市近2000户规上工业企业为重点，以占全市工业增加值80%的前300强企业和用人、用能、物流大户为样本，建立全市300户重点工业企业利润常态化监测平台，精准分析成本利润相关数据，切实为企业“对症下药”。

同样都是一个鸡蛋，从外面剥开是食物，从里面破壳是生命。

借力“1%工作法”，三只松鼠依托工业互联网平台改造，700多家伙伴产品质量提升33.3%，生产成本降低20%，新增经济效益超1亿元；芜湖伯特利汽车安全系统股份有限公司通过智能化改造，产能提升66.67%，研发效率提升33.34%；信义玻璃（芜湖）有限公司浮法智能集控中心项目投入运营，每年可节约能源成本1.5亿元以上……

成效并不止于此。据统计，2021年，该项“能量包”累计为企业减、退、缓税80亿元，盘活批而未供和闲置土地1万余亩，建设用地报批面积增长96.5%。