在云计算、物联网、人工智能和虚拟现实技术的快速发展下，全球迎来了数字化时代。那么，企业的信息化、数字化及智能化到底有什么区别呢？
先来看看百度百科给出的定义
信息化：信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。与智能化工具相适应的生产力，称为信息化生产力。
信息化以现代通信、网络、数据库技术为基础，对所研究对象各要素汇总至数据库，供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术，使用该技术后，可以极大地提高各种行为的效率，并且降低成本，为推动人类社会进步提供极大的技术支持。
数字化：数字化，是指将任何连续变化的输入如图画的线条转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。
即是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。
智能化：智能化是指事物在计算机网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下，所具有的能满足人的各种需求的属性。
讲得浅显一些便是：
信息化——用数字世界投射现实世界，所有数据以电子信息的形式储存流转；
数字化——用数字世界替换现实世界，基于信息化，采集信息由数字设备来进行，人工操作转为辅助；
智能化——让信息系统变聪明，人工参与极大降低，通过远程物联网、AI等手段使得海量信息只需要极个别人进行管理。
那么，信息化、数字化、智能化三者有什么区别和联系呢？我们从下面几个方面来理解。
视角不同，信息化更多的是管理，数字化更多的是业务，而智能化更多的是决策。
阶段不同，先有信息化，才会有数字化，最后智能化，信息化是基础。
功能不同，信息化解决的是效率问题，数字化解决的是效益问题。
主体不同，信息化的主体是信息部门，数字化的主体是公司领导牵头的数字化组织。
内容不同，信息化侧重的是电子化，系统建设，数字化侧重的是平台，系统，应用，关注协同，关注数字运营。
要求不同，信息化要求人才具备的常规的开发，运维等知识能力即可，数字化要求人才具备数字化意识，敏捷开发，网络安全，建运一体等各方面的知识，能力素质，人才要求更高。
后疫情时代，我们谈论最多的莫过于数字化转型。为什么要转型？下面便让我们来详细了解下信息化和数字化的不同点。
从上面的内容我们可以得知，信息化和数字化既有共性，又有很大的差异性。
共性：二者都是基于计算机技术，去建立系统来收集、分析和处理数据；
差异：二者在数据价值、应用范围等方面有很大差异。
1.数据价值的差异（数据VS资产）
信息化：主要用于收集和呈现的内部数据，储存在各自的系统中，导致数据之间无法互通，变成数据孤岛。
数字化：实现数据之间的互联互通，通过所收集和呈现的客户数据，能反向优化和提升内部数据价值。
即：信息化产生的数据只是数据，数字化产生的数据是资产。
2.应用范围的差异（单部门VS全部门）
信息化：主要应用于单部门（比如财务系统，主要解决财务部门的问题；供应链系统，主要解决供应链部门的问题等）。
数字化：应用于全业务链条的所有部门，旨在解决部门之间的数据孤岛问题，实现企业全部门之间的数据共享和协作。
即：信息化可以多软件并存，数字化必须一体化解决方案。
3. 思维角度的差异（内部思维VS外部思维）
信息化：典型的内部管理思维，所有信息化的投入都是为了优化内部管理，提升生产效能。
数字化：外部用户需求思维，所有外部数据都来自于“买单的用户”，一切数据价值，都要体现在如何真正满足用户需求。
即：信息化是内部管理思维，数字化是外部用户思维。
4.外部互联的差异（内部数据VS外部客户数据）
信息化：主要解决内部信息和数据的呈现，几乎不涉及到与外部客户的链接。
数字化：主要是通过链接外部客户，实现内外数据打通，最终借外部客户信息和数据，来倒逼内部信息和数据互通。
即：信息化重内部经营数据，数字化重外部客户数据。
5. 战略层面的差异（竞争VS协作）
信息化：信息化阶段企业竞争的维度，比的是谁能更好地满足用户需求，背后必然有输赢，带来的是竞争关系。
数字化：数字化阶段是以客户为中心，为客户创造更多增量价值，这就要求形成协作，比如互联网+租车，就给出行用户带来了新的价值。
即：信息化强调竞争，数字化强调合能。
到这里，相信大家对数字化和信息化之间的区别已经有了自己的理解，如果你还无法理解，可以记住以下三句话：
信息化是信息的数字化；数字化是业务的数字化！
信息化是从业务到数据；数字化是从数据到业务！
信息化是提升管理效率；数字化是重构商业模式！