3月1日，县供销联社召开会议，专题传达学习省社第三届理事会第四次全体（扩大）会议精神，县供销联社全体干部职工参加。会议原文学习了省社第三次理事会第四次全体（扩大）会议精神。重点对2023年工作目标、工作要求、工作重点进行了明确和安排。会议的召开，对指导我社做好今年工作具有很强的引领作用和实践意义。
县供销联社紧扣省社决策部署，进一步深化对供销社综合改革的重要认识，更深层次深化供销综合改革，激发全县供销系统发展和创新的强劲动力。结合会议精神，按照县委、县政府的工作部署，从以下几个方面发力：强化党建是“魂”。扎实推进“党建+供销社综合改革”。把握政治方向，充分发挥党建在供销社综合改革中的引领作用，在深化服务乡村振兴中的创新作用，促进党建与供销社综合改革工作深度融合。加强组织开展专题培训，推动学习走深走实。
巩固资产是“根”。资产是县社的根基，给我们提供一系列的保障、一系列的支撑，要继续加大招商引资力度，闲置资产的盘活利用，实现社有资产保值增值落到实处，把能用的资产都用起来，找准方法，利用有效渠道把信息推送出去。
狠抓业务是“枝”。根基稳，需要“枝业”茂盛，2023年我社进一步提升“三农”服务水平，深入推进“互联网+第四方物流+农副产品销售”供销集配体系建设，完善城乡配送物流基础设施，解决农村物流“最初一公里”和“最后一公里”瓶颈问题，稳步提升供销系统在农村消费市场的经营规模及影响力。
转变作风是“形”。树立县社敢干事、想干事、干好事的供销联社新形象，干部职工要严格落实县委“13710”工作机制，发扬“三农”精神，拿出“咚咚响”的态势，“嗷嗷叫”的工作作风，主动创新的精神，全面提高全系统干部职工文化和业务素质，把人才队伍建设作为支撑供销合作事业发展的战略工程来抓，真正发挥人才强社的重要作用。