工作中很重要的一点就是和领导沟通，特别是要让领导欣赏你，想你所想，做你所想。这就更难了。事实上，工作不仅涉及与领导的沟通，还涉及与许多人的沟通。怎样才能让别人按照你的想法去做？听你的？这涉及到一个说服的过程。如果你理解并实践以下四招，它们往往会奏效。
一、套近乎
很多人会发现，工作之中有很多下属会给，领导叫老板，甚至有时候会叫张哥，李姐一类的称呼，有人会觉得这样就是拍马屁，主动套近乎，实际上这也是符合一定的心理学的，因为人们在做事的时候肯定会选择自己更加信赖的人，更加熟悉的人去做，你每天都以哥弟相称，甚至叔侄的口吻相称，会让领导觉得，你对他挺尊敬，有些人甚至会和领导攀亲戚，你的媳妇家的表哥家的大就是我家邻居的三表哥，等等，曲曲折折的亲情都能联系起来，为的是什么？为的就是为以后的工作打下基础，当你在领导面前，天然有一份信任感和亲切感在里面的时候，你说服领导，按照你的思路去做事的概率就会比较大。所以很多时候有些下属，即使面对领导的批评或者骂声，不但不生气，还会很高兴，因为他觉得领导把他当自己人了，套近乎这一点是做到了。
二、讲好处！
天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往，你要想说服一个人，按照你的思路来做，你第一点就应该给人家考虑，那就是人家做这件事情会有什么好处？别让人家辛辛苦苦的，到头来你把果子全吃了，人家没有一点好处的话，为什么要去努力呢？所以说富人的第二步就是讲好处，只要好处给到位，只要利益给到位，只要大饼画的圆，只要可操作性强，前途有阳光，你一般也能说服一个人的，特别是在你们有一定的感情基础之下，双赢的事情，大家都愿意去做。
三、讲坏处
有些人就是，你给人家好处，人家还不一定要，但是他却非常怕自己出事，这些人典型的就是保守主义者，求安图稳，人家宁凭不要利益，反正是你不能给我出事。这个时候针对他的心理，你就可以，有的放矢了，他怕什么，你就说什么，完全把握他的心理，比如说他最怕上级领导的批评，那你就说这项工作是上级领导检查的重点，如果咱们做不好的话，铁定被批评，在劝说的过程中，加一点自己的私货，然后打着为她好的名义，让他减少坏处的努力，从而按照你的思路去办事，接受你的观点。
四、给出方法和方案
当你一件事说完好处再说坏处，好处坏处和都说完的时候，下面最主要的就是怎么去执行？领导，这个时候已经被你说的心动了，然后领导就会考虑你说的这么好听，那到底有没有什么可操作性呢？如果实现不了，那你说的完全不都是废话吗？全都白搭！这个时候你试试的，拿出自己精心准备的方案和方法，表面顺着领导意思来，站在领导的角度考虑去，操作这件事情。然后对领导打个保票说放心吧，这样的事情交在我身上，保证完成任务。一般领导都会同意你的说法，因为他经过你前面三条的忽悠以后，内心已经有了，要去执行的想法了，在自己正瞌睡的时候，你恰当的递上了枕头，那领导会不高兴吗？那领导会不按照你的思路和方法去办事吗？如果领导你都能够搞定，其实再去搞定其他的人方法和套路是一模一样的。这样的方法和思路技巧一般人我不告诉他。
