朋友小白年初换了新公司,现在到了 6月份,正面临转正的问题。
最近他的领导约他谈了一次,聊了聊目前的工作。
之后,领导抛出了一个问题让他措手不及「小白呀,你到公司也有一段时间了,对工作或者公司有什么建议吗?有啥想法都可以大胆说说。」
朋友一时语塞,不知道该如何回答,就讪笑着说「我刚来公司没多久,觉得公司很好,没啥建议。」
过后小白跑来找我,觉得自己当时回答并不好。
他很苦恼,一方面他不太了解领导为什么要这么问,另一方面他怕回答的不够好影响自己试用期转正。
我安慰他,试用期能不能过得看你日积月累的工作表现,一次两次的谈话影响不了什么。
那么,领导为什么会问这样的问题呢?遇到这样的问题我们又该如何作答呢?
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领导询问建议的契机
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成熟公司专业的领导,偶尔找下属单独聊聊天很正常,尤其在我们是新人的时候。
领导谈话很重要的一个目的可能是为了了解我们的工作状态,然后帮助我们适应公司、熟悉环境、快速在岗位上走上正轨。
所以不要把领导谈话当成洪水猛兽,健康的职场氛围,合拍的上下级关系需要我们跟领导坦诚沟通,彼此了解想法,才能更好地培养默契。
领导问新人关于公司的建议,并不是真的想从你这里得到一些战略性的意见,而是想了解你是不是适应了公司,适应了目前的这份工作。
以及可能的话,因为你是新人,所以有新人独特的视角,从你作为新人的角度来解读公司,有时候也能带给团队甚至公司新的创造力和启发。所以新人的想法有时是很重要的。
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怎么回答这类的问题?
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当领导问起这样的问题,不要直接回答“没有”,这样多少显得敷衍不真诚;也不要真的觉得肩负重任,一定得说出有指导性意义的建议。
消解这个问题的复杂性,就把它看成一个简单的工作总结和沟通想法的机会。
如果你真的没有什么建议想说,那就聊自己的工作。
入职半年,你在这里工作的感受是怎样的,有什么困惑的地方,遇到过哪些问题最后又是怎么解决的,现在还有哪些不懂的地方,或者在哪些方向上希望领导或更有经验的人提供帮助等。
如果你真的有想吐槽的或者不理解的地方,尽量挑一些跟工作相关却又对事不对人的话题。
比如,你不懂为什么公司报销走流程特别长,或者为什么大家总在下班时开会。你提出你的疑问,领导自会帮你解答。总比你自己默默吐槽得不到合理的解释来得好。
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跟领导谈话,该展现什么?
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当然,我们的话题是有前提的,前提是入职半年,这个时候我们还处在适应工作的阶段。
半年,对公司有一定了解,但又没有很了解,认识了一些同事,但更多的是不熟的同事,所以这个时候展现自己认真做事、积极融入团队的一面就很重要。
领导对你也不是很了解,只能对你适不适合这个岗位做个基本的判断,这个时候你需要做的就是用实际行动和态度告诉领导:
你喜欢这家公司,你愿意融入团队,你对公司的业务有想法有野心,你希望未来可以做的更好。这是互相打强心针,增加彼此的信赖和信任的过程。
当然,不同领导性格和工作风格不一样。有的直接果断,有的耐心委婉,不同的领导针对这样的问题想要的回答也不一样。
我们可以从平时跟领导的相处沟通中判断ta是什么样的人,问这样的问题想从你这里收获到怎样的信息,从而做出合适的回复。
不管领导的问法或者侧重点有什么不同,他们最终的目的就是希望你有想法及时沟通,然后在ta力所能及的情况下帮你解决问题,大家更好更顺利地合作完成接下来的工作。