拒绝“996”，英国要挑战传统5天工作制了。
本周以来，据多家英媒报道，从2022年6月起，英国将加入美国、爱尔兰、加拿大、澳大利亚和新西兰的行列，进行为期6个月的“一周4天工作制（UK 4 Day Week Campaign）”试点活动。
根据这一计划，参与活动的公司将允许员工每周工作4天，但工资不变，以证实缩短工作时长可提高员工效率的设想。
消息一出，多家英媒纷纷跟进报道了这一消息
每日邮报（1月18日）：英国30家公司试行为期半年的新工作制：每周工作4天，工资相同
伦敦金融城早报（1月17日）：英国推出每周4天工作制：薪酬不变，工作时长缩减至80%
itv（1月18日）：英国开始试行每周工作四天
英媒进一步称，消息公布之后，不少英国公司跃跃欲试。
据《卫报》报道，佳能英国分公司、连锁超市Morrsions、快消巨头联合利华（Unilever）将参加这项试点，开启一周四天工作制。
写到这里，大家可能会有一些疑问：
这个一周4天工作制到底怎么运作？
都有哪些英国公司已开启4天工作制？
除英国外，不少国家都有缩短工时的尝试，它们尝试的效果如何？又引发了哪些争议呢？
下面，我们将从UK 4 Day Week Campaign（英国版一周4天工作制）这个试点活动说开，探究缩短工时背后的意义。
一周4天工作制怎么操作？有哪些英国公司参加？
在介绍UK 4 Day Week Campaign之前，我们先来了解一下活动发起方。
2021年，新西兰组织4 Day Week Global提出一周4天工作制的倡议，并在西班牙、爱尔兰、美国和英国的苏格兰地区进行试点。
该组织创始人安德鲁·巴恩斯和夏洛特·洛克哈特认为，缩短工时能提高劳动效率。
2022年，4 Day Week Global又联合智库Autonomy、牛津大学、剑桥大学和波士顿学院的学者，制定了英国版的一周4天工作制（UK 4 Day Week Campaign）。
根据项目官网的规定，对试验感兴趣的英国公司或组织，可以自行申请加入，项目方会提供运作的相关知识、工具和资源进行辅助。
4 Day Week Global方面表示，他们使用一种“100-80-100模式”，即用100%的工资支付80%的工作时间，以换取100%的产出率。
每家公司将与大学学者合作，这些学者会分析新的工作方式对效率和员工自我感觉的影响。试验结果将在2023年公布，而后大学将向英国政府提交正式审议，以建立每周工作32小时的制度。
研究人员希望，总共能吸引20到30家企业参与该活动。截至目前，包括佳能英国分公司、连锁超市Morrsions、快消巨头联合利华在内的大公司均表达了参加的兴趣。
总部位于爱丁堡的佳能欧洲医学研究中心（Canon Medical Research Europe）主要开发医疗和人工智能软件，该公司将在其140名员工中试验一周工作4天。
佳能研究中心的专家Ken Sutherland说：“我们认识到，在大流行期间，工作模式和人们对工作生活平衡的关注已经发生了重大变化。”
“作为一个积极响应的雇主，我们一直在考虑如何调整工作实践，以确保员工认为工作是有意义、有成就感和富有成效的。正因为如此，我们非常希望试行4天工作制，看看它是否适合我们。”
与此同时，总部位于英国伦敦的快消巨头联合利华也将加入该项目。去年，联合利华新西兰分部已经试点了一周4天工作制，并计划延长到今年6月。
此外，英国连锁超市Morrisons表示，将在其位于布拉德福德（Bradford）的总部也将引入一周4天工作制。
当然，除这些家喻户晓的企业外，UK 4 Day Week Campaign还在官网上列出了参与一周四天工作制的完整公司名单，涉及医疗、IT、电商等领域，员工规模从20人左右到100人以上不等。
完整名单：下面这些公司已开始试点一周四天工作制
全球范围内，都有哪些缩短工时的先例？效果如何？
事实上，在这一试点计划之前，不少企业都曾尝试过缩短工时，并取得了一些成绩。这其中既有英国本土的，也有其他国家的。
2021年11月，电子银行Atom Bank成为英国最大的四天工作制雇主，其430名员工全部改为每周4天、共34小时的工作制，且工资没有减少。
此外，英国市场营销公司Engage Hub也已实行每周4天工作制，该公司员工可以在周三或周五任选一天休息，每8周轮换一次。
至于其他国家缩减工时的知名案例，就不得不提冰岛和日本。
目前，冰岛已有86%的员工每周工作35小时，如今正在酝酿迈向下一步——每周工作32小时，即每周四天工作制。
早在2015至2019年期间，冰岛就进行过一次缩减工时的试点活动，主要涉及幼儿园、办公室、医院等公共社会服务部门。
当时，有2500名冰岛员工（相当于冰岛劳动力的1%）进行了每周工作四天的尝试。
试验结束后，参与者们普遍反映生活压力小多了，幸福感提升，且工作效率也同时提高了25%-40%，员工士气亦有大幅提振。
说完了北欧福利国家的典范，我们再把视线转移到加班文化盛行的日本。
2019年8月，微软日本办公室（Microsoft Japan）试行每周四天工作制且不减薪，2300名员工连续5个周五放假。
该公司表示，生产率提高了40%，会议效率更高，员工也更快乐，休假时间更少，还节省了用电量和用纸量。
或许是受到微软日本的启示，日本消费电子集团松下公司（Panasonic）宣布2021年加入“一周四天工作制”的雇主名单，以吸引和留住人才。
缩短工时引发了哪些争议？
虽然上述缩短工时的案例都大获成功，但各界人士对这项举措的利弊依然众说纷纭。
在解读弊端之前，我们先来看缩短工时的好处。
4 Day Week Global组织称，大量研究表明，每周四天工作制可以提高工作效率，降低公司开支，提升员工幸福感。
63%的企业发现，每周工作四天更容易吸引和留住人才；
78%每周只工作四天的员工感到更快乐，压力更小。
英国绩效营销平台Affise还指出，缩短工时能产生一定的经济效益。
有数据显示，引入四天工作制将使英国商业街销售额增加约580亿英镑，这是因为每周三天的假期会让购物者多出20%的购物时间，与爱好、园艺和DIY相关的预期支出也会增加。
除了会产生这些好处，我们也来看看缩短工时有那些意想不到的副作用。
尽管活动人士一直在推动实行每周4天工作制，但批评人士认为，这将给员工们带来更大的工作压力，因为他们必须在更短的时间内完成更多的工作。
此外，缩短工时在以客户为导向、或者类似NHS等24/7运营的紧急服务类工作中是不现实的。
还有人指出，虽然规定的工作时间减少了，但由于工作量不变，因此真正的工作时间并未改变，由此导致的加班工资还会给雇主带来额外成本。
例如，法国进行的一项一周4天工作制试验发现，员工们依然需要5天时间完成既定任务，这也导致公司需要为员工额外的工作时间支付报酬。
英伦投资客写在最后
纵观各国缩减工时的实践，我们能看到政府、企业和学界正努力将人性化和长期主义的理念写进用工制度。
正如组织方所言：“每周四天工作制挑战了目前的工作模式，让公司不再仅仅只盯着员工的工作时间，而是更加关注效率。2022年将开启新工作主义的未来。”
随着一周4日工作制计划的推进，相信会有越来越多的英国企业加入这一试点。
展望未来，如果这一用工制度真的被政府采纳，届时打工人的幸福感将大大提升，从而实现真正的工作生活平衡（Work life balance）。