顶层设计 跟踪问效 操场乡“三张清单”推进责任落实工作提质

周五下午4:30,操场乡司法所干部陈根林正在办公桌前认真阅读部门清单,对下周工作进行梳理。部门清单详细列出工作任务、时间节点、责任领导、责任部门、责任干部等内容。这是操场乡明确责权清单、优化考核办法、狠抓工作落实的一个缩影。自7月中旬以来,为努力创造新时代“第一等的工作”,操场乡结合分宜县“13710”工作制度和干部绩效考核要求,围绕部门清单、村级清单、考核清单构建抓“三单”强落实工作机制,在抓落实的顶层设计、推进实施、跟踪问效上形成闭环,切实提质增效。

部门清单,任务第一时间明确。“本周农业农村办工作任务是完成全乡农村户厕问题汇总和台账整理,提出整改计划”。每周五,乡绩效办结合当前全县重点工作和各部门工作将工作任务进行承接分解,制定下周部门清单并派发至各部门,要求各部门照单办事,责任领导及时了解掌握分管工作进度,并及时调度推进。在每周四党政班子联席会议上,由责任领导汇报清单工作完成情况、存在的问题、解决难题的思路等,对未完成目标任务作出原因说明,促进工作落到实处。

村级清单,工作第一时间推进。“在户厕改造工作上,凤塘村完成全村户厕信息摸排,系统录入还在进行中。在众厅说理工作上,凤塘村已开展7月份众厅说理活动,完成‘村财月报’制作、防溺水宣传、新农村建设工作……”周一上午,凤塘村挂点工作组组长陈强在干部例会上汇报上周凤塘村村级清单工作完成情况。该乡绩效办根据部门清单内容,结合各村实际情况,“共性化+个性化”制定每周村级清单,要求挂点工作组实地督促各村按时按质完成清单中列出的本周工作任务,并填写本周村级清单完成情况,并在周一干部例会上进行汇报。

考核清单,成效第一时间考核。“以前忙碌了一周,整理时又感觉没做什么,现在好了,部门清单上每周工作任务都清清楚楚,该做什么、该怎么做都有了目标。”赤土村挂点工作组组长谭文说道。该乡绩效办汇总每周部门清单和村级清单完成情况,每季度制定考核清单对部门季度工作情况进行现场考核,并将结果及时通报,将此作为乡村两级干部年度考核的重要依据,营造干部干事创业浓厚氛围。

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