明天就是中秋节了，这几天的朋友圈也陆陆续续被公司福利刷屏，大家都在晒月饼，你收到了公司的中秋礼品吗？
前几天，#被公司发的月饼气到#上了热搜，网友晒出的月饼上，赫然写着“无能”两个大字……
嗯？？伤害不大，侮辱性极强~
cr：小红书@爱咯给哦就你
节日礼品已经成了许多公司招人的福利标配，那么，中秋节不发月饼的公司还值得去吗？当！然！不！（如果发金钱、购物卡等的另说）
公司穷，就可以不发月饼了吗？
中秋节，作为老板的你给员工发月饼了吗？
作为员工的你收到公司发的月饼了吗?
有一个朋友，是一家公司的HR。她告诉我，他们老板今年不发月饼了，改发空气。理由是老板觉得现在的人都不爱吃月饼，油腻，吃进去了对身体还不好，刚好也可以省一笔不小的开支，索性就不发了。我听完只能一阵唏嘘，这老板为自己的抠门找了一个多么冠冕堂皇的理由啊！老板为员工的身体健康考虑，那么员工真能喜笑颜开地接受空气吗？
不发，你知道不发的后果吗？你一说不发，每个人表面看起来很平静，内心情绪却很大。作为老板，你可能会困惑：你们都说不吃、没用、浪费，麻烦，怎么我一说不发，情绪反应就这么大呢？
原因是，员工早已把“中秋月饼”这项福利，当成自己“应得的”。什么是“应得的”？就是你给我了，我不会感激的很明显；你不给我，我会骂死你。心理学叫损失规避。
1959年，赫兹伯格在广泛调查基础上出版了他的代表作《工作与激励》一书。赫兹伯格在该书中提出了人们行为的两大因素——保健因素和激励因素对人的影响。
赫兹伯格把一个人认为自己“应得的”东西，叫做“保健因素”。而如果你给一个人一样东西，他喜出望外，说“太好了”，那这个东西叫“激励因素”。
人不会因为得到“保健因素”而满意，只会因为得不到而不满；相反，没有“激励因素”没关系，但如果有了，会备受激励。
保健因素对员工的影响类似于保健对人身体的影响。当保健工作达到一定的水平时，可以预防疾病，但不能治病；当保健因素低于一定水平时，员工会产生不满，当这类因素得到改善时，员工的不满就会消除。
激励因素与工作内容和工作成果有关，这类因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这类因素不具备时，也会造成员工的极大不满。
小小的月饼，却能体现出集体的温暖和对职工的关怀，对凝聚人心、鼓舞干劲多有裨益，实在是正能量！聪明的老板们，知道该怎么做了吗？