河北省秦皇岛市海港区不断探索、勇于创新，以“五个干”机制为导向，以网格化治理为基础，以信息化建设为支撑，以精细化服务为抓手，通过强化统筹引领、夯实组织框架、创新实践模式等方式，着力推进网格化社会治理新模式，群众获得感、幸福感、安全感不断增强。
海港区着力推进网格化社会治理新模式。
海港区坚持高点站位，强化统筹引领，成立了网格化社会治理工作领导小组，召开了多次专题会议，出台了《创新开展网格化社会治理试点建设工作指导意见》等规范性文件，为网格化社会治理的全面推进奠定坚实基础，也让市民诉求有了解决渠道。
社区把民生“网格”织入百姓心中。
群众安全感的获得是社区把民生“网格”织入百姓心中的结果。白塔岭街道文体里社区有15个无物业管理的老旧小区和1.2万名居民，社区坚持发动群众参与社区自治管理，以500至600户为标准，配备了13名网格员、76名楼栋长、192名单元长，打通了服务群众的最后一公里，在社区治理中发挥了不可替代的作用。
海港区还通过深化党建引领，设立网格党支部、党小组1031个，优化基层“红色业委会、红色调委会、红色物业”等群众自治组织，推行“文明居民积分制”，充分调动群众参与自治的内生动力；同时，强化法治与德治相结合，建设网格“微法庭”，设置28个“心灵驿站”，确保扎实推动网格化社会治理工作；目前，已通过智慧平台解决民生实事问题43150件，组织5000余名平安志愿者加入疫情防控、治安巡防、定点值守工作。
海港区实现网络服务管理。
目前，海港区已完成了网格的整体划分和网格员的选任，具备了全面推广的基础和条件。
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