新年伊始，历来是职场跳槽高峰期。但没想到2017年开年的一个医生跳槽事件，能弄出这么大动静。
事件发生在贵阳，贵航贵阳医院1个科主任+4名医师+7名护士+64个精神病人集体“跳槽”。
常言道：人往高处走。本次事件中，贵航贵阳医院是三级甲等综合医院，贵阳市第六人民医院是二甲等医院，按理说，一个科主任不会跳槽到更小的平台，是什么让他选择了贵阳六院呢？
原来，跳槽的背后是社会资本的涌入，贵阳六院得到了A股上市公司朗玛信息6.5亿的战略投资，吸引医护团队跳槽的是贵阳六院的未来。
企业的竞争，归根结底是人才的竞争，特别是专家主导的医疗行业。
随着新医改进入深水区，加之社会资本强力进入民营医疗行业，富集优质医生的公立医院遭遇民营医院挖角，或将成为大概率事件。
盘点郑州有影响力的医生跳槽事件
这是一份河南省会郑州的大牌医生跳槽民营医院的不完全名单，由内参君独家搜集：
赵志刚，教授，博士生导师，原河南省人民医院内分泌科主任，跳槽后任郑州颐和医院院长。
张正文，原河南省人民医院整形外科主任，辞职后入职河南整形美容医院，出任院长。
石迎辉，原河南省人民医院视光学中心主任，后辞职开办蒲源眼视光中心，是省会郑州第一个从三甲医院“单飞”的医生。
王平凡，心血管外科专家，享受国务院特殊津贴专家，曾任河南省胸科医院副院长，跳槽进入河南弘大心血管病医院任外科院长，后因故返回河南省胸科医院工作。
孙国俭，原郑大二附院妇产科专家，加盟郑州圣玛妇产科医院担任业务院长。
王雪梅，河南省著名生殖学专家、河南省首例玻璃化冻融胚胎实施者，从郑大三附院（河南省妇幼保健院）转到郑州天伦医院任学科带头人。
郭海科，国内“白内障手术第一人”、原河南省立眼科医院（河南省人民医院的院中院）院长，辞职加盟上市公司爱尔眼科，任爱尔眼科集团白内障事业部总监、河南爱尔眼科医院总院长等职务。
仅仅河南爱尔眼科，就吸引到一批大牌眼科医生加入，如原河南省人民医院的张英朗、李玉军，原郑大二附院的戴涛，原武警河南总队医院的曾庆广等。
王俊河，原郑州市中心医院整形美容科主任，加盟郑州美莱医疗美容医院。
帅金志，原郑大四附院检验科主任，加盟第三方检验机构郑州昂睿医学检验所担任总经理。
…… ……
以上名单，都是正当年的大牌医生从三甲公立医院跳槽进入民营医院，出任更高职位，获得更多收入，折射出医生从公立医院向民营医院流动的现象。
一份来自“医米调研”的报告也显示出，医生加入民营医院后，收入会有提升，特别是资历和职称高的医生，提升50%不成问题。
而内参君了解到，一些有实力的民营医疗投资集团，在挖体制内医生时，直接提出将薪酬翻几倍，甚至直接“在数字后面加个0”。壕！
即便在体制内
依然要保有在体制化生存的能力
我国公立医院的医生是有编制的，从小医院往大医院流动很容易获得理解，平台大、名声高，而要从公立医院辞职或者跳入民营医院，就需要一番解释。
河南省一位公立医院的负责人就对跳槽保持中立态度。他说，长远来看，医生实现自由的身份，通过多点执业获得更好的收入与认可，是一个趋势。但目前国内制度不成熟，很多公立医院医生的关系、职称等都在医院，说全部放弃，很多人没有勇气，或者说自信度还不够。
网上有医生透露，在公立医院年薪30万仍想跳槽，这是为什么？
“在公立医院，每天你需要看上百个病人，根本没有精力去做学术上、工作上的研究和突破，但是私立医院不一样，虽然你每天的病人减少，但往往一个病人会从头到尾跟随你，从医学经验上来说这样的积累更有价值。”
前段时间，人社部发布消息，将研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法。这表明，医生的编制从制度上开始松动了。
对此，支持者感慨“终于等到你”，他们认为医生取消编制，就等于拿去了孙悟空的紧箍咒，医务人员的选择将更加自由。
反对者则认为，一旦取消编制，首先会被私立医院挖墙脚，如果待遇福利跟不上，将导致大批人才流失。
内参君认为，医生的多点执业乃至自由流动，如黄河东流趋势不可阻挡。近期国家有意放开，但制度的落地尚需时日。
在内参君组织的一次沙龙上，内参君提出：即便是在体制内，依然要保有在体制外生存的能力，甚至要生存得更有质量。这句话得到了诸多在场医生的共鸣。
体制内医生一般在什么阶段跳槽？
那么医生一般会在工作多少年后选择跳槽呢？“医米调研”的报告显示，70%的人选择从公立二级医院、一级医院跳出，76%的人选择中级职称。
在知乎的回答中，医生的职业生涯设计大概是这样的：
头10-15年：这是以住院、院总和主治为主的阶段，低调、干活，练童子功。
外科的，把刀开得再精细些，把线缝得别留痕迹，新的设备和技术多学学；内科的，多见识些疑难杂症，多参加会诊，参加国际学术研究会议；其他科的也一样。这个阶段最好能天天待在医院，如果能进当地最好的医院，绝不要跳槽。
中间10年：这是以资深主治医师、副主任医师、主任医师为主的阶段，医院的中流砥柱。这个阶段压力最大，医院的业务都靠这批人撑起来的。这也是赚钱的黄金十年，奖金应该是最多的。这个阶段跳槽肯定能找到开价比较高的，有好的机会可以考虑。
退休前几年：学术上功成名就，没成没就的也不要难为自己，专业学会里弄个主委副主委，可以到处跑跑当专家了。这个时候就分化成两类了，有功名的和没功名的。如果有功名，可以开个好价钱在知名医院挂个名，不会真跳过去，有几十年编制下的积累。如果没功名又想在外边做点事情，有大把民营医院会接盘的。
综合起来说，医生如果一开始找到一个大医院的工作，职业生涯初期不要跳槽，卧薪尝胆做好经验和能力的积累，能进修的进修，能出国进修的一定抓住机会。中期和后期则是收获的黄金期。中期拼体力，后期拼名声和人品。想跳槽的话，这两个阶段都可以。
哪些专科的医生容易跳槽？
中国发达的民营医院都是专科医院，像整形、皮肤、眼科、口腔、耳鼻喉、妇产、男科、不孕不育、肛肠、中医等，这里需要大量成熟的专科医生。
所以，潜伏在体制内随时准备跳槽的专科医生，多来自于上面这些专业。
像心外科、神经外科这样的高精尖专科，必须有一个有实力的平台、高水平的团队和高大上的设备才能支持相关业务开展。而好医院的普外科、内科医生则很少跳槽，毕竟舍不得大医院的环境，同时民营医疗很少涉足这些领域。
当然，随着民营医疗向着更高精尖的专科进军，肿瘤科、骨科、儿科、精神科、康复科、肾病透析、检验、影像都被资本盯上，因此公立医院被挖墙角的概率大大提升。
除了跳槽之外，医生的自由流动新动向就是内参昨天发布的医生集团模式了，也即医生组团联合执业，无论是体制内还是体制外，它对于不少大医生来说犹如一颗重磅炸弹，不少人都在摩拳擦掌！