企业文化是什么？企业文化有哪三大核心？要了解企业文化三大核心，我们先来了解企业文化是什么。
对于大多数人来说，企业文化就像是空气一样，任何一家都在谈论企业文化。但当问起企业中的员工，知不知道企业文化是什么？许多人都摸不着头脑，不知从何说起，知道其存在，却不知道在哪。
有些企业则把企业文化浓缩为几个字或几个词，易记易懂。其实，企业文化，就是一家公司员工体现出来的言行举止，反映的是员工在说什么，做什么，而企业赞同什么，反对什么，这些都归为企业文化。
那么企业文化的核心是什么？不同的企业有不同的企业文化核心。根据我对企业文化的理解，我认为企业文化三大核心体现在这里。
核心一：利他的使命感
人的行为受自身思想、思维驱动影响，有什么样的思想，就会有什么样的行为。对于一家企业而言，它的行为是受到它的利益而驱动的。
如果一家企业只关注到自己的利益，关注自己成败，把客户当掏钱的玩偶，把员工当赚钱的工具，这家企业根本就不值得谈使命，也是很容易倒闭的企业。
企业需要发展，它的利益取向必然是与责任连在一起，促使企业负起责任，则是它的担当，而担当便成为了它的使命所在，使命感是由内而外，自然焕发的一种力量。
一家企业，需要建立企业文化，首先要问自己：自己的使命感是什么？是把客户当上帝，把员工当合作伙伴，还是仅仅是赚钱的工具？
当作赚钱的工具注定企业长久不了，而把客户和员工，都视为伙伴的企业，才是有责任，有担当的企业，这样的企业才具备利他的使命感。
所以，企业的核心之一，是利他的使命感。
核心二：全员共知的愿景
光有使命不足以体现企业文化的落地，要让企业文化体现出来，还需要第二大核心：全员共知的愿景。
愿景，是一种对企业和员工的未来发展，可达成的预期。一家企业要走向哪里，员工未来的发展在哪里，愿景可以体现。
有些企业老板，企业的未来走向哪里，总限于他自己或高层知晓，对于基层员工，基本不谈或谈之甚少，员工除了埋头苦干外，也不知道自己所做的一切，对公司能产生什么作用和意义，时间久了，员工就变成了一个只会工作的机器，不知道自己的前途在哪，不知道自己的企业能活多久。
企业需要建立企业文化，企业老板一定要把企业的愿景告知公司上下员工，确保每一位员工都清晰知晓，我们的公司将要走向哪里，公司未来要做成什么样。
当全员上下都清楚愿景是什么的时候，能够有效鼓舞所有成员，提升自己的职场能力，激发他们的潜能，让员工上下一条心，竭尽全力。
没有愿景的企业就像失去了灵魂，而企业文化则须注入全员共知的愿景，才能使企业文化真正得以体现。
核心三：高度一致的价值观
企业文化的核心，还应包含高度一致的价值观。前面提到，企业文化是企业成员的言行举止，而价值观是人的一定思维感官上的认知、理解、判断和选择，是人对事物辨别是非的价值取向。
正确的价值观，能够让人长期处于稳定发展的状态，而企业中，所有成员高度一致的价值观，则会让企业处于长期稳定发展。
所以，企业文化要囊括高度一致的价值观，让员工无时无刻能够记得，他的言行举止，都在受着这样的价值观而影响。
企业文化不能是一句空话，需要着实落地。而企业文化三大核心：利他的使命感、全员共知的愿景和高度一致的价值观，能让看起来虚无的企业文化，形成一个实实在在可看得见的企业文化。