近日,海底捞关停300家门店的消息引发了不少关注。
作为“火锅一哥”,海底捞这一动作背后的经济考虑难免令人遐想。从小肥羊到呷哺呷哺,再到海底捞,人们在一个个哑火的连锁火锅品牌身上,瞥见了市场遇冷的征兆。
联想起之前明星争相投资火锅店的盛况,一度沸腾的火锅市场似乎正在释放阵阵凉意。人们真的吃腻火锅了吗?崛起中的火锅食材超市最终能够取代火锅门店吗?海底捞,这一次还捞得动吗?
寒潮来袭,正是吃火锅的好时节。可当你约上三五好友,走进离家最近的海底捞时,迎接你的可能不再是热情的问候,而是紧闭的大门。
11月5日晚,海底捞发布公告,称将于2021年12月31日前,逐步关停300家左右经营未达预期的门店,并表示如果平均翻台率低于4次/天,原则上不会规模化开设新店。
公告最后,海底捞向大众保证“1000余家门店服务员的笑脸依旧灿烂”。/微博
消息发出不到两天,诸如长沙等省会城市就迎来了海底捞关店潮,就连部分人流集中的商超门店,都关停了线上预约的通道,挂出了暂停营业的通知。
虽然事发突然,但联想起2020年海底捞“亏损十亿,裁员过万,翻台率持续下滑”等关键词,只能说一切都在情理之中。
火锅顶流海底捞,为什么捞不动了?
正在“一口口咽下苦果”的海底捞,给出了诸如“门店选址失误、优秀店经理不足”等理由。
而这,显然不足以解释火锅堂食店正在经历的集体寒冬。
01
海底捞
捞不动了
在被现实毒打之前,海底捞的步子一直跨得很大:
截至2021年6月,海底捞的全球门店总数接近1600家,其中半数开设于全员艰难的2020年和疫情起伏不断的今年上半年。
逆势而上、星火燎原的商业版图,甚至让人忘记了,27年前,它不过是一家开在成都简阳县城、靠着4张桌子起家的夫妻店。
2011年,伴随着一本名为《海底捞你学不会》的成功学书籍出版,这家会主动为顾客提供皮筋、眼镜布、手机袋和热毛巾的服务至上型火锅店走入大众视野。
即便只是路过,海底捞的店员也会热情地跟你打招呼。/图虫创意
起初,有关海底捞的一切都是美好的:
种类繁多无限量供应的小料台,可以让食客充分解锁中华小当家的快乐;窗明几净不见半点油污的用餐环境,带来了有别于普通火锅店的极度舒适;最可贵的,是海底捞的服务员如同高薪聘请的管家,忙碌地穿梭于餐台之间,带着永不降级的热情和微笑,为你调料、涮肉、布菜以及搬运水果,在一贯缺乏服务精神的餐饮业实属难得。
热衷整花活的海底捞,会用比更新菜品更频繁的节奏上新服务。在这里,遇见贴膜、美甲、洗头都不稀奇,玩偶陪你吃火锅,生日全员来唱歌的惊喜层出不穷,可以说氛围组十级选手和全国的社交牛逼症都被海底捞挖走了。
正是凭借着这种能把顾客招呼到生活不能自理的极致服务,号称“营销零支出”的海底捞,一直自带热搜体质,活跃于话题中心。
为等位的顾客做美甲,也是海底捞的传统艺能。/图虫创意
甚至,在被羊毛党薅秃之前,你永远不知道海底捞的底线在哪。
2018年,海底捞允许顾客自带食材,有人拎着生蚝、三文鱼、苹果冲进店里,只花费锅底和蘸料的钱,就白嫖了服务员处理生蚝、苹果榨汁、三文鱼切片甚至包馄饨的免费劳动。两个月后,海底捞就以“食品安全不可控”为由,取消了这项服务。
更疯狂的举动是在去年,社交平台上刮起了不花钱吃垮海底捞的魔幻风潮。小料台上的食材,被动手能力极强的羊毛党做成了拍黄瓜、西瓜汁,就连充当调料的牛肉粒,都被挖掘出了荤菜属性,和番茄锅底成了锁死的浓汤CP。等再去时,牛肉粒这条漏网之鱼已经被小料台除名,取而代之的是植物蛋白“味伴侣”。
大家这才回过神来,环顾逐渐飙高的单价、分量缩水的菜品,原来那些对暗号就能白送的甜品、玩具、化妆品小样,厚脸皮就能薅到的小吃、配菜、赠送果盘,其实早就已经标好了价格,转嫁到了每一个正常消费买单的食客身上。
也因此,试图对所有人笑脸相迎的海底捞,开始失去了那些只想安静吃顿火锅的老实人。
关店300家,海底捞开始“人走茶凉”了吗?/图虫创意
口碑翻车,股价下滑,凭空蒸发了三千多亿港币的海底捞,让创始人张勇从新加坡首富退居到了富豪榜第五位。
对于海底捞如何走到今天,张勇很清醒:“所有餐饮企业面临的困难,我们同样面临;所有餐饮企业不能解决的问题,我们依然没有解决。”
但妄图在股市中乘风破浪的海底捞,从来不会缩小步子。“盲目扩张的事情肯定会发生。可一旦整合好现在的门店,我还会扩张。稳定了我就冲锋,不稳定了我就稳定,稳定下来就再冲锋,直到海底捞倒下来为止。”
02
火锅店
内卷凶猛
海底捞的膨胀,多少也有站对了风口的自信。
在新冠疫情还未光临人间的2018年,火锅可以说是最赚钱的餐饮品类。一锅沸腾的江湖里,涌现出了小肥羊、呷哺呷哺和海底捞三家上市企业。
一项调查显示,一线城市的海底捞单店月营收可超500万,新店在3个月内就能实现盈亏平衡,这是一份可以气死同行的成绩单。
火锅,也成了财富密码的代名词。正因如此,哪怕经历了疫情寒冬、肉价飞升、菜价翻番等大风大浪,火锅店仍然没有减慢四处征战的步伐,依旧保持着10%+的年复合增速,即便全国落地的火锅门店已经多达30万家。
联想之前明星们扎堆投资火锅店的新闻,很难不叫人发出章子怡式的疑问:“为什么一定要开火锅店,难道火锅店是餐饮中技术含量最低的吗?所有人都要来分一杯羹?”
答案,显而易见。
近年来,各色网红火锅层出不穷,不少明星也参与其中。/图虫创意
海底捞的创始人张勇之所以主打服务,是因为觉得“火锅的标准化程度太高,顾客吃不出区别”。美食家蔡澜也曾直言:“希望火锅从世上消失,因为这是最没文化的一种料理。”
标准化和低门槛的火锅,是少有不依赖厨师水平的餐饮品类,也因此,这种自主权被食客牢牢掌控、一套SOP就能做好品控的料理,拥有了像病毒复制般迅速扩散的可能。
可正是因为这种没有注入灵魂、冷冰冰的标准化流程,火锅越来越趋于同质化,也越来越容易让人厌倦。
几年前爆红的潮汕牛肉火锅,逐渐鲜少有人提及;在海底捞之前,连锁火锅的王者小肥羊,如今也成了时代的眼泪。
所谓的九宫格、老火锅、让单身狗也能愉快吃火锅的呷哺呷哺、凭借抖音爆红的电台巷……都像一阵来去自由的风,食客对火锅店的印象,似乎只有“开业初期大排长队”和“没两年就关门了”两者组成。
为了在竞争红海中突围,火锅行业也肉眼可见地卷了起来。
主打毛肚和菌汤的巴奴火锅,去年因为“被海底捞抄袭豆芽、绣球菌等菜式的摆盘”而登上热搜。食客才发现,比起专注自身,火锅同行们似乎已经习惯了模仿、叫板甚至碰瓷身为业界顶流的海底捞。
处处对标海底捞、主打新鲜食材的巴奴毛肚火锅。/图虫创意
海底捞有舞面,巴奴就有“好面不用舞”的拽面;海底捞回应为什么只卖熟鸭血,巴奴就连忙跟帖为自己家能卖鲜鸭血吆喝;海底捞逼死社恐的啰嗦服务上热搜,巴奴又带着“服务不过度,不干扰用餐,不强行涮菜”的口号走来了。
巴奴火锅创始人杜中兵认为:“照顾好顾客的嘴,比照顾好顾客的人更重要”,所以他热衷强调高端,天然活体豆芽、野生海捕小章鱼、新西兰进口毛肚,菠菜必须是冬至前后的耐寒笨菠菜,花椒必须是青藏高原上的茂汶大红袍,并为此花费1.5亿打造了四座中央厨房,以实现“能冷鲜不冷冻,能天然不添加,能当天不隔夜”的食材品控。
同样把食材视为火锅核心竞争力的呷哺呷哺,2019年也开始收购上游供货商。走在前列的海底捞,更是早在十四年前成立了独立的食材供应公司,谋划上市已久的“蜀海”,如今已经把控着7-11、新白鹿、西贝等诸多知名连锁餐饮的供应链。
呷哺呷哺位于内蒙古的加工厂。/图虫创意
而当年小肥羊异军突起,就是凭借着一盘“涮完直接吃不用蘸料”的好羊肉立足,在服务的标准线被海底捞拉高又相继被竞争追平后,火锅家族们似乎又回归到了食材至上的起点。
03
塌楼的火锅门店
崛起的食材超市
既然聊到了食材供应,生鲜平台可就不困了。
就在代表高端的海底捞和代表平价的呷哺呷哺纷纷折戟的2020年,只销售食材不打包服务的火锅超市突然大火。
主打火锅食材、半成品和精酿啤酒的懒熊火锅拿到了字节跳动的千万投资,以盒马为首的生鲜平台争相开展“火锅到家”的食材外卖业务,就连实体餐饮巨头三全、王老吉、蒙牛,甚至国美也开始了针对火锅食材自选超市的销售布局。
越来越多的商家做起了火锅食材的生意。/图虫创意
一切正如锅圈食汇创始人杨明超所认为的那样:“火锅餐饮正在从传统的体验经济,向更加注重便捷及性价比的效率经济转型。”
如果说流入菜市场的资本给社会带来了怎样的福报,至少在吃火锅上,告别了门店租金、人力等成本的加码,火锅食材超市的存在,的确很大程度地照顾到了我们的钱包。
不过,火锅超市虽好,却没有照顾我们不想收拾残局、涮锅洗碗的情绪。也正因如此,去年还在蓬勃扩张的火锅超市,不到一年就走到了下坡路。
所以至少在洗碗洗锅的问题得到彻底解决之前,我们依旧离不开火锅门店。
海底捞涨价;呷哺呷哺推出凑凑火锅跻身高端局;巴奴用包厢里收拾出来的一大堆茅台瓶子,标榜自己的精英属性。可对于诞生于市井文化的火锅而言,最打动人心的标语,显然不是“高端的食材往往只需最朴素的烹调方式”。
在火锅里,中国人找到了吃的自由。/图虫创意
说到底,火锅最吸引人的魅力,不是花里胡哨的服务,不是天花乱坠的故事,也不是昂贵考究的食材,而是想吃什么自己涮的快乐,和食物煮熟的漫长等待中能够放飞或者放空自我的极度舒适。
食材、调料都由自己把控,在麻辣锅底中找毛肚的中国人,其实也是在火锅中找自由。
所以一顿理想的火锅,除了不必洗碗清场,等位的时间不必长,等待食材上桌的时间也不必长。馋了刚好吃上,就足够了。
参考文章
[1] 一路“碰瓷”海底捞,巴奴的故事还能讲多久?每日人物
[2] 字节跳动悄悄布局,4000亿火锅食材市场,能吃出下一个海底捞吗?创业邦
[3] 杜中兵:没有巴奴,海底捞就不进步 正和岛
[4] 探店海底捞、呷哺、小肥羊、小龙坎……为你揭秘火锅暴利与亏损的真相 蛋解创业
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